PORQUÉ CAMBIAN LAS ORGANIZACIONES
Porque cambian las organizaciones?
Un cambio organizacional es cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización. El deseo de mejorar de manera continua el desempeño y ganar de esta manera la delantera a los competidores es una de las razones más aducida para realizar pequeños cambios organizacionales.
El cambio permite adaptación a la transformación del mercado, de la competencia, de la tecnología y de la economía. Manteniendo especial atención a todos los factores internos y externos.
INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Podríamos decir que la producción del cambio organizacional deseado se sustenta en cinco pre-condiciones infraestructurales que hay que desarrollar. Las describimos a continuación:
- Acción: Si obtenemos como resultado un cambio organizacional o cualquier otro, es porque se genera acción. Desde nuestra óptica la acción es una consecuencia de la existencia de cierto tipo de conversaciones en las que se generan redes de promesas.
- Cómo: Alcanzar el estado en el que gestionamos redes de promesas para la acción requiere otro elemento dentro de la infraestructura de la transformación organizacional. Cuándo menciono el "cómo" me refiero a la definición de estrategias y planes que dan contexto y sentido a la generación de las acciones.
- Posibilidades: Un elemento previo a los planes y las estrategias en la infraestructura de la transformación organizacional es la imprescindible sintonía interpretativa que da lugar a una visión compartida de las posibilidades.
- Relaciones: la infraestructura de la transformación organizacional también debe incluir lo necesario para que las conversaciones para posibilidades florezcan: relaciones en las que se definen y cultivan compromisos compartidos.
- Estado anímico dominante: por último, ciertos estados anímicos dominantes pueden condicionar el horizonte de posibilidades a la mano en la organización el cambio.
ESTRUCTURA FORMAL DE LA ORGANIZACIÓN
LA INFLUENCIA DE LA TECNOLOGÍA
Qué es la Cultura Organizacional?
Es el conjunto de creencias, hábitos,
valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa.
El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el
que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la
conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora
de la eficacia de la organización.
Expresión latina con que se hace referencia al estado o situación de ciertas cosas, como la economía, las relaciones sociales o la cultura, en un momento determinado.
RECONGELAMIENTO DE CAMBIOS LOGRADOS
Descongelado
Cambio
Recongelado
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